Reporting vereinheitlichen
Gruppenweites Berichtswesen nach HGB und IFRS vereinheitlicht sowie bislang fehlende Übersichten für Rückstellungen und Fälligkeiten aufgebaut – Ausgangspunkt war eine Bestandsaufnahme der vorhandenen Auswertungen.
Leistungen · 02
Controlling-Check: Klarheit über Ihre Ausgangslage.
Eine kompakte Bestandsaufnahme vorhandener Zahlen und Auswertungen – mit einer ehrlichen Einordnung, was sich daraus steuern lässt, was fehlt und welche Schritte als Nächstes sinnvoll sind.
Wann diese Leistung passt
Für Unternehmen, die zunächst Klarheit über ihre Ausgangslage und den tatsächlichen Bedarf gewinnen möchten.
Es gibt Auswertungen, aber niemand hat geprüft, ob sie zusammenpassen.
Vor einem Investment, einem Generationswechsel oder einer Sanierung soll geklärt werden, wo das Berichtswesen steht.
Die Geschäftsführung fragt: Brauchen wir Controlling – und wenn ja, wie viel?
Berichte liefern viele Zahlen, aber keine Antworten auf die eigentlichen Steuerungsfragen.
Leistungsumfang
Das gehört dazu.
- Sichtung vorhandener GuV, Bilanz, BWA und ERP-Daten
- Einordnung von Excel-Listen und bestehenden Auswertungen
- Klärung der zentralen Steuerungsfragen und Prioritäten
- Identifikation von Lücken im Berichtswesen
- Schriftliche Empfehlungen für die nächsten sinnvollen Schritte
- Ergebnisbesprechung mit der Geschäftsführung
Ablauf
So arbeiten wir zusammen.
01
Kickoff & Zielklärung
Welche Fragen sollen der Check beantworten? Wir legen Fokus und Rahmen fest.
02
Sichtung der Unterlagen
Vorhandene Zahlen, Auswertungen und Systeme werden gesichtet und aufeinander bezogen.
03
Auswertung & Einordnung
Was ist belastbar, wo liegen Lücken? Die Befunde werden priorisiert.
04
Ergebnisbesprechung
Im Ergebnistermin gebe ich Empfehlungen für die nächsten sinnvollen Schritte – konkret und ohne Systemdruck.
Aus der Praxis
Anonymisiertes Beispiel aus der Projektpraxis.
Häufige Fragen
Was ist das Ergebnis eines Controlling-Checks?
Ein verständliches Ergebnispapier: Was vorhanden ist, was belastbar ist, wo Lücken bestehen und welche Schritte in welcher Reihenfolge sinnvoll sind.
Wie lange dauert ein Controlling-Check?
In der Regel wenige Wochen, abhängig von der Datenlage. Den genauen Rahmen stimmen wir im Erstgespräch ab.
Verpflichte ich mich damit zu weiteren Leistungen?
Nein. Der Check steht für sich. Viele Empfehlungen lassen sich intern umsetzen – manche Unternehmen entscheiden sich anschließend für Externes Controlling oder Aufbau & Übergabe.
Nächster Schritt
Sprechen wir über Ihre Situation.
In einem ersten Gespräch klären wir Ausgangslage, Zeitraum und den Umfang, der wirklich sinnvoll ist.