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Verstehen
Ausgangslage, Datenbasis und die wirklich entscheidenden Steuerungsfragen gemeinsam klären.
Controlling, das weiterführt
Klarheit im Controlling. Sicherheit in Entscheidungen.
Externes Controlling für den Mittelstand und Interim Management für Mittelstand und Konzerne – flexibel im Umfang, hands-on in der Umsetzung.
01 — Leistungen
Was ich für Ihr Unternehmen übernehme.
Viele Unternehmen kommen lange ohne eigenes Controlling aus. Wenn die Buchhaltung zwar korrekte Zahlen liefert, zentrale Steuerungsfragen aber offenbleiben, schafft externe Unterstützung Klarheit.
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01. Externes Controlling
Laufende Auswertungen, Analysen, Budget, Forecast, Kostenstellen und Liquiditätsplanung – flexibel im benötigten Umfang.
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02. Controlling-Check
Vorhandene Zahlen und Instrumente prüfen, die entscheidenden Steuerungsfragen klären und nächste Schritte priorisieren.
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03. Aufbau & Übergabe
Controlling-Strukturen so aufbauen, dass interne Mitarbeitende sie anschließend sicher selbst weiterführen können.
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04. Interim Management
Verantwortung ab dem ersten Tag – bei Vakanzen und besonderen Projektsituationen in Mittelstand und Konzern.
02 — Über mich
30 Jahre Erfahrung. Ein klarer Blick fürs Wesentliche.
30
Jahre Controlling & Accounting
Controlling- und Accounting-Erfahrung vom Konzern bis zum Mittelstand.
Ich arbeite selbst in den Zahlen, mache Zusammenhänge verständlich und übersetze sie in konkrete Handlungsoptionen. So entstehen Strukturen, die das Team versteht und auch nach meinem Einsatz sicher weiterführen kann.
Kernkompetenzen
Controlling · Management Reporting · Budgetierung & Forecasting
03 — Herangehensweise
Pragmatisch im Vorgehen. Nachhaltig im Ergebnis.
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Strukturieren
Transparente Kennzahlen, Abläufe und Verantwortlichkeiten entwickeln, die zum Unternehmen passen.
03
Umsetzen
Hands-on ins operative Arbeiten kommen – mit pragmatischen Lösungen statt unnötiger Komplexität.
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Verankern
Wissen weitergeben und Strukturen schaffen, die intern dauerhaft sicher fortgeführt werden können.
04 — Success Stories
Wirkung, die sich im Unternehmen zeigt.
Hier entsteht Raum für ausgewählte Mandate, konkrete Ausgangslagen und nachvollziehbare Ergebnisse.
Bildplatzhalter · Projektmotiv 1
Referenz folgt
Case Study · Reporting & Transparenz
Ausgangslage, Vorgehen und messbares Ergebnis werden nach Freigabe ergänzt.
Bildplatzhalter · Projektmotiv 2
Referenz folgt
Case Study · Forecast & Liquidität
Ausgangslage, Vorgehen und messbares Ergebnis werden nach Freigabe ergänzt.
05 — Expertise & Systeme
Fachlich sicher. In Systemen zu Hause.
Fachkompetenz
FP&ALiquiditätsplanungKostenstellenrechnungWorking CapitalHGBIFRSUS-GAAP
Systeme
SAPLucaNetQlik SenseOracleThink-CellExcelMicrosoft Dynamics
06 — Kontakt
Ihre Zahlen sagen Ihnen zu wenig? Sprechen wir darüber.
Schildern Sie kurz Ihre Situation und den gewünschten Zeitraum. Ihre Anfrage wird vertraulich behandelt.